Анонсы

ПРОГРАММА ДЛЯ КОММЕРЧЕСКИХ ДИРЕКТОРОВ, ДИРЕКТОРОВ ПО ЛОГИСТИКЕ, НАЧАЛЬНИКОВ СКЛАДСКИХ КОМПЛЕКСОВ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СЛУЖБ

На семинаре мы рассмотрим, как провести аудит складского комплекса предприятия, как просто и без значительных затрат увеличить эффективность складской логистики, как научиться находить взаимопонимание с руководством и смежными подразделениями и действовать заодно, находя общие интересы, а также рассмотрим основные методики расчёта склада с точки зрения размерности, топологии и требуемых ресурсов для обработки и хранения запасов (персонал, технические средства).

Целью проведения таких мероприятий является снижение затрат на хранение и складскую обработку, увеличение операционной эффективности склада и повышение качества услуг.

В ходе семинара рассматривается большое количество реальных кейсов отечественных и зарубежных компаний, будут предложены эффективные, зарекомендовавшие себя на практике методики расчёта и анализа складов.

Особенности формата:

 Проводится 2 дня, в очном формате с соблюдением всех санитарно-эпидемиологических требований с9.30 до17.00.

 В стоимость включены обеды и кофе-брейки

 Выдается брошюра с теоретическими и практическими материалами семинара Дополнительные материалы предоставляются в электронном виде.

Программа:

1. Особенности текущей ситуации.

2. Типовые проблемы складской логистики современного производственного предприятия.

3. Аудит складского комплекса.

4. Автоматизация склада.

Отзывы участников 25-26 апреля 2023 года:

1. ООО "Агрофирма Ариант": Сильными сторонами курса был KPI, расчет стоимости и бюджета склада. Анализ, методы реализации изменений.

2. АО "Птицефабрика Челябинская": Современные технологии.

3. Филиал ООО "Завод ТЕХНО" г. Челябинск: Сильная сторона курса: размещение продукции.