Основная тема программы-повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задача развития производственной системы предприятия.
23 - 24 октября (г. Самара) "Повышение эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования на производственном предприятии"

Основная тема программы-повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задача развития производственной системы предприятия.

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
30 октября (г. Челябинск) "Гособоронзаказ и учёт его исполнения"

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
22 - 25 октября (г. Екатеринбург) "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда"

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
26 октября (г. Барнаул) Семинар-интенсив с обсуждением практики предприятий "Профессиональные стандарты: актуальное в практике применения на предприятии"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Разработана в соответствии с требованиями к квалификации (знаниям, умениям), установленными профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом», а также в соответствии с новыми требованиями законодательства в области внутреннего кадрового самоконтроля
29 октября (г.Уфа) ВНУТРЕННИЙ КАДРОВЫЙ АУДИТ (КАДРОВЫЕ САМОПРОВЕРКИ) КАК НОВОЕ ТРЕБОВАНИЕ ТРУДОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА 2018-2019

Разработана в соответствии с требованиями к квалификации (знаниям, умениям), установленными профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом», а также в соответствии с новыми требованиями законодательства в области внутреннего кадрового самоконтроля

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий
10 - 12 октября (г. Челябинск) "Кадровая логистика: кадровый резерв, ротации и перемещения, управление талантами"

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий

для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий
25 октября (г. Барнаул) ГЛАВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ И ТРЕНДЫ В ТРУДОВОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ 2018-2019

для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ФЭУ
25 октября (г. Тюмень) СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ "РАСШИРЕННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ MICROSOFT EXCEL 2007-2013 ДЛЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СЛУЖБ ПРЕДПРИЯТИЯ"

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ФЭУ

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

"Управление товарными запасами, потоками, закупками. Управление ассортиментом"

 

 

Для кого?

* Начальников и специалистов служб снабжения

Цель проведения семинара

* Познакомить с практической стороной инструментария: методов, моделей, стратегий в логистике товарных потоков;

* Методами управления ассортиментом

По окончании программы участники получат практические инструменты: 

*  по разработке системы управления запасами при заданных условиях деятельности организации: алгоритмы и методы принятия решений

*  по оптимизации уровня запасов и стандартизации   потока  ТМЦ

*  прогнозирования спроса, дифференциации и управления ассортиментом

*  выявления неликвидов, создания системы предупреждения возникновения неликвидов  и решения проблем, связанных с ними

*  расчёта параметров поставок: планов-графиков товародвижения

Методы проведения курса:

*  Короткие лекции, примеры из практики

*  Работа в группах

*  Деловые игры, решение практических задач

Соотношение теоретической и практической частей обучения 50:50

 

Содержание программы
1. Задачи современной производственной логистики.
2. Стандарты MRP и MRPII.
3. Базовые стратегии управления запасами.
4. Базовые стратегии управления заказами.
5. Что необходимо сделать перед началом управления или оптимизации цепочек поставок.
6. Инструменты для определения оптимальной политики управления запасами.
7. Алгоритм планирования товарного потока.
8. Методы планирования продаж.
9. Прохождение алгоритма планирования товарного потока на числовых примерах.
10. Управленческие подходы.
11. Планирование товародвижения через систему распределения.
12. Оценка эффективности отдела логистики.
13. Оценка эффективности работы с клиентами.

 

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»