Основная тема программы-повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задача развития производственной системы предприятия.
03 - 04 декабря (г. Екатеринбург) "Повышение эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования на производственном предприятии"

Основная тема программы-повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задача развития производственной системы предприятия.

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
07 декабря (г. Челябинск) Гособоронзаказ и учёт его исполнения

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
24 - 25 декабря (г. Казань) Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Программа Для директоров по экономике и финансам, начальников и специалистов планово-экономической службыпозволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет
17 - 19 декабря (г. Новосибирск) УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА

Программа Для директоров по экономике и финансам, начальников и специалистов планово-экономической службыпозволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий
05 - 06 декабря (г. Владивосток) Кадровая логистика: кадровый резерв, ротации и перемещения, управление талантами

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением
10 - 11 декабря (г. Екатеринбург) Непрерывная система подготовки персонала на основе компетентностного подхода. Анализируем и применяем лучший российский и зарубежный опыт

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением

Семинар-интенсив для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий. находим эффективные и законные решения сложных вопросов трудового права
11 декабря (г. Екатеринбург) ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО - итоги года, что ждать в 2019 году

Семинар-интенсив для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий. находим эффективные и законные решения сложных вопросов трудового права

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Семинар-практикум для руководителей и специалистов коммерческой службы «Эффективная транспортная логистика предприятия»

Для кого:

- Начальников и специалистов коммерческой службы

Цель проведения: повышение экономической эффективности работы отдела по управлению транспортными процессами, при выполнении основных задач:

- создание эффективной системы управления транспортными процессами предприятия;

- повышение координации работы транспортного отдела с другими подразделениями;

- выбор соответствующей модели управления транспортировкой грузов;

- обеспечение перевозчиками повышения качества выполняемой транспортной работы;

- надлежащее заключение и квалифицированный контроль исполнения договоров о транспортировке.

Результаты повышения квалификации менеджеров по управлению транспортными процессами:

- формирование нового образа мышления в управлении транспортными процессами;

- понимание взаимосвязи экономических и юридических аспектов в транспортной логистике;

- освоение инструментов организации, координации и контроля транспортных процессов;

- усвоение аналитических методик управления затратами в транспортных процессах.

Регламент проведение семинара:

2 дня, с 9:30 до 17:00, в стоимость включены обеды и кофе-брейки

Содержание программы

1.    Сущность и задачи транспортной логистики

2.    Транспортное обслуживание клиентов

3.    Расчет нормативов и стандартов работы

4.    Маршрутизация

5.    Управление затратами на автотранспорт

6.    Персонал транспортного отдела

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»