Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.
21 - 22 июня (г. Екатеринбург) "Повышение эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования на производственном предприятии"

Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
25 июня (г. Екатеринбург) "Гособоронзаказ и учёт его исполнения"

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
15 июня (г. Екатеринбург) Практико-ориентированный семинар с обсуждением практики предприятий "Профессиональные стандарты: актуальное в практике применения на предприятии"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
18 - 21 июня (г. Новосибирск) "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда"

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий
20 - 22 июня (г. Пермь) "Кадровая логистика: кадровый резерв, ротации и перемещения, управление талантами"

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением
18 - 19 июня (г. Новосибирск) Непрерывная система подготовки персонала на основе компетентностного подхода. Анализируем и применяем лучший российский и зарубежный опыт

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением

Практико-ориентированная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей и специалистов в области управления эффективностью труда.
26 - 27 июня (г. Екатеринбург) Практико-ориентированный семинар "УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ТРУДА. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ И МОТИВАЦИИ ТРУДА"

Практико-ориентированная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей и специалистов в области управления эффективностью труда.

подробно рассматриваются все важные изменения трудового законодательства и обеспечение их учета в системе кадрового документооборота и
делопроизводства на предприятиях
20 июня (г. Екатеринбург) Кадровое делопроизводство и документооборот: как учесть последние изменения и избежать ошибок

подробно рассматриваются все важные изменения трудового законодательства и обеспечение их учета в системе кадрового документооборота и делопроизводства на предприятиях

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА
21 - 22 июня (г. Пермь) ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ИНТЕНСИВ «КОРОТКИЕ СРОКИ ВМЕСТО СРОЧНОСТИ – QUICK RESPONSE MANAGEMENT (QRM)»

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на
методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее
подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного
завершения проекта в условиях высокой неопределенности.
02 - 04 июля (г. Екатеринбург) СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ: Технологии AGILE и SCRUM, Экспресс-метод ТЭО

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного завершения проекта в условиях высокой неопределенности.

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

Аудитория программы:

- Руководители и специалисты кадровых служб производственных предприятий;

- Специалисты в области поиска и подбора персонала, в т.ч. занимающиеся рекрутингом, хедхантингом.

Почему стоит посетить этот учебно-проектировочный семинар:

1. Вы получите современную, отработанную на практике информацию о том, как «в сроки» и «в бюджет» обеспечить предприятие нужными сотрудниками.

2. Узнаете данные бенчмаркетинга, сможете сопоставить результаты по поиску и подбору персонала на вашем предприятии и усредненные рыночные данные, соответственно, увидите необходимые векторы развития.

3. В ходе практических упражнений самостоятельно проанализируете систему поиска и подбора персонала на вашем предприятии и подготовите план мероприятий ее оптимизации на вашем предприятии.

Кому не стоит приходить на учебно-проектировочный семинар:

- Если у вас не возникает вопросов с поиском и подбором персонала, ваше штатное расписание в среднем по году заполнено на 99%, а самые эффективные соискатели стоят в очереди. Этот семинар не даст вам ничего нового, а поскольку он наполнен множеством практических упражнений в очень короткий временной период, то развлекательных мероприятий он также не содержит

- Если вы свято верите, что вы самая крутая на свете компания и никто не может научить вас ничему новому, а перспективные сотрудники не приходят потому, что у них не хватает понимания этого!

Цель проведения:

Рассмотреть современные технологии и практические инновации в процессе поиска и подбора персонала, спроектировать организационный план совершенствования системы обеспечения кадровым ресурсом бизнеса

Формат проведения:

Короткие презентации, примеры из практики;

Работа в группах, кейсы, практические задания и их разборы, деловые игры;

Ответы на вопросы предприятий.

Регламент проведения:

Два дня, с 9.30 до 17.00, в стоимость включены кофе-брейки и обеды

Содержание программы:

Тема 1. Маркетинг персонала или осознанное управление рынком труда

Тема 2. Управление HR – брендом предприятия (как повысить входной трафик соискателей)

Тема 3. On-line и Off-line работа с соискателями

Тема 4. Технологии выстраивания личного контакта с соискателем

Тема 5. Построение системы вовлекающей адаптации соискателя

Тема 6. Альтернативные способы обеспечения кадровым ресурсом
















 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»