Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
25 сентября (г. Екатеринбург) "Гособоронзаказ и учёт его исполнения"

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
25 сентября (г. Челябинск) Семинар-интенсив с обсуждением практики предприятий "Профессиональные стандарты: актуальное в практике применения на предприятии"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Программа для начальников и специалистов планово-экономической служб производственных предприятий позволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет
17 - 19 сентября (г. Владивосток) Управление эффективностью деятельности предприятия

Программа для начальников и специалистов планово-экономической служб производственных предприятий позволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий
19 - 21 сентября (г. Пермь) "Кадровая логистика: кадровый резерв, ротации и перемещения, управление талантами"

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий

для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий
28 сентября (г. Благовещенск) ГЛАВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ И ТРЕНДЫ В ТРУДОВОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ 2018-2019

для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий

ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
24 - 25 сентября (г. Новосибирск) СЕМИНАР-ИНТЕНСИВ "СИСТЕМА НЕПРЕРЫВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА Continuous Performance Management"

ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

   

Аудитория программы

Начальники и специалисты планово-экономической службы производственных предприятий

Цель проведения программы - получить системное представление о методах и инструментах расчета и снижения себестоимости продукции; освоить навыки оценки управленческих решений на основе различных подходов к учету затрат.

Вы узнаете и обсудите:

- Задачи и проблемы организации управленческого учета на промышленных предприятиях, в том числе работающих в условиях госзаказа и диверсификации производства;

- Возможности, ограничения и критерии выбора различных методов калькулирования себестоимости продукции;

- Инструменты анализа и снижения непроизводительных затрат, связанных с потерями и запасами

Вы получите навыки:

- Расчета конкурентной цены и целевой себестоимости изделия;

Экономической оценки решений «покупать или производить», «оптимизация производственной программы», «снижение цены» на основе маржинального подхода;

- Оценки сравнительной эффективности проекта модернизации производства с учетом снижения затрат и ускорения оборачиваемости

Предлагаемые решения подтверждаются практикой промышленных предприятий, методические подходы соответствуют принятым международным стандартам управленческого учета (CIMA).

Формат проведения - короткие лекции, примеры из практики. Кейсы, практические задания и их разборы. Индивидуальное консультирование, ответы на вопросы предприятий

Регламент проведения: Два дня, с 9.30 до 17.00, в стоимость включены кофе-брейки и обеды

Выдается раздаточный материал с теоретическими и практическими материалами тренинга Дополнительные материалы предоставляются в электронном виде


Содержание программы:

1. Управленческий учет как подсистема контроллинга

2. Оценка управленческих решений на основе маржинального анализа

3. Калькулирование себестоимости с полным поглощением затрат

4. Современные технологии управления затратами

5. Резервы снижения себестоимости









 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»