Уважаемые коллеги! Приглашаем принять участие в опросе по использованию аналитических систем в современном hr-менеджменте, HR-руководителей производственных предприятий России. Принявшие участие получают материалы маркетингового исследования (12 стр), в которые входят:

1. Обзор наиболее распространенных форм и методов hr - аналитики; 
2. Кейсы по использованию hr - аналитики; 
3. Рейтинг hr - метрик;
4. Обзор типичных ошибок
15 сентября 2017 г. Исследование HR аналитики в Российской Федерации.

Уважаемые коллеги! Приглашаем принять участие в опросе по использованию аналитических систем в современном hr-менеджменте, HR-руководителей производственных предприятий России. Принявшие участие получают материалы маркетингового исследования (12 стр), в которые входят: 1. Обзор наиболее распространенных форм и методов hr - аналитики; 2. Кейсы по использованию hr - аналитики; 3. Рейтинг hr - метрик; 4. Обзор типичных ошибок

Современные технологии и инструменты в области эффективности труда. Уникальная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей службы персонала в области эффективности труда.
25 - 26 января (г.Челябинск) "Управление эффективностью: планирование и бюджетирование расходов на персонал"

Современные технологии и инструменты в области эффективности труда. Уникальная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей службы персонала в области эффективности труда.

Всё о НДФЛ и страховых взносах. Сложные вопросы и спорные ситуации
29 января (г. Екатеринбург) "Цикл консультационных сессий для налогоплательщика. Все о НДФЛ и страховых взносах: сложные вопросы и спорные ситуации"

Всё о НДФЛ и страховых взносах. Сложные вопросы и спорные ситуации

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
29 января - 01 февраля 2018г. (г. Челябинск), 12-15 февраля 2018г. (г.Томск) "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда"

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА,
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЭКОНОМИСТОВ
20-21 февраля 2018г. (г. Красноярск) Управление затратами на производственном предприятии

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА, ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЭКОНОМИСТОВ

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

   

Аудитория программы

Начальники и специалисты планово-экономической службы производственных предприятий

Цель проведения программы - получить системное представление о методах и инструментах расчета и снижения себестоимости продукции; освоить навыки оценки управленческих решений на основе различных подходов к учету затрат.

Вы узнаете и обсудите:

- Задачи и проблемы организации управленческого учета на промышленных предприятиях, в том числе работающих в условиях госзаказа и диверсификации производства;

- Возможности, ограничения и критерии выбора различных методов калькулирования себестоимости продукции;

- Инструменты анализа и снижения непроизводительных затрат, связанных с потерями и запасами

Вы получите навыки:

- Расчета конкурентной цены и целевой себестоимости изделия;

Экономической оценки решений «покупать или производить», «оптимизация производственной программы», «снижение цены» на основе маржинального подхода;

- Оценки сравнительной эффективности проекта модернизации производства с учетом снижения затрат и ускорения оборачиваемости

Предлагаемые решения подтверждаются практикой промышленных предприятий, методические подходы соответствуют принятым международным стандартам управленческого учета (CIMA).

Формат проведения - короткие лекции, примеры из практики. Кейсы, практические задания и их разборы. Индивидуальное консультирование, ответы на вопросы предприятий

Регламент проведения: Два дня, с 9.30 до 17.00, в стоимость включены кофе-брейки и обеды

Выдается раздаточный материал с теоретическими и практическими материалами тренинга Дополнительные материалы предоставляются в электронном виде


Содержание программы:

1. Управленческий учет как подсистема контроллинга

2. Оценка управленческих решений на основе маржинального анализа

3. Калькулирование себестоимости с полным поглощением затрат

4. Современные технологии управления затратами

5. Резервы снижения себестоимости









 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»