Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.
10 - 11 июня (г. Новосибирск) Повышение эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования на производственном предприятии

Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
13 июня (г. Пермь) Семинар-интенсив с обсуждением практики предприятий "Профессиональные стандарты: актуальное в практике применения на предприятии"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением
03 - 04 июня (г. Новосибирск) Непрерывная система подготовки персонала на основе компетентностного подхода

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением

КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА МЕТОДОВ И ИНСТРУМЕНТОВ СОВРЕМЕННОГО НОРМИРОВАНИЯ И ОПЛАТЫ ТРУДА ДЛЯ НАЧАЛЬНИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ОТиЗ
20 - 21 июня (г. Иркутск) ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА: МЕТОДИКА И НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА

КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА МЕТОДОВ И ИНСТРУМЕНТОВ СОВРЕМЕННОГО НОРМИРОВАНИЯ И ОПЛАТЫ ТРУДА ДЛЯ НАЧАЛЬНИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ОТиЗ

СЕМИНАР-ИНТЕНСИВ Для руководителей и специалистов финансово-экономических служб производственных предприятий
26 июня (г. Челябинск) ГОСОБОРОНЗАКАЗ И УЧЕТ ЕГО ИСПОЛНЕНИЯ. ОТЧЕТ О ВЫПОЛНЕНИИ ГОСКОНТРАКТА

СЕМИНАР-ИНТЕНСИВ Для руководителей и специалистов финансово-экономических служб производственных предприятий

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ СЕМИНАР ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА
06 - 07 июня (г. Ижевск) СЛУЖБА ГЛАВНОГО МЕХАНИКА.ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ СЕМИНАР ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА

Уникальность и ценность семинара – обобщение систем оплаты труда и вознаграждения, применяемых компаниями, и их анализ для возможной адаптации и внедрения на Вашем предприятии. Внедрение систем оплаты труда на предприятии повышает результативность бизнеса на 15-25%
20 - 21 июня (г. Владивосток) ПРАКТИКУМ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА

Уникальность и ценность семинара – обобщение систем оплаты труда и вознаграждения, применяемых компаниями, и их анализ для возможной адаптации и внедрения на Вашем предприятии. Внедрение систем оплаты труда на предприятии повышает результативность бизнеса на 15-25%

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

 

Целевая аудитория

Для владельцев и топ-менеджеров компаний, линейных руководителей, директоров по развитию, коммерческих директоров.


Формат работы

Программа проводится в режиме интенсивного взаимодействия тренеров и участников. Для эффективного усвоения участниками теоретического материала, в программу включено большое количество кейсов из консалтинговой практики тренеров, примеров и практических заданий.

    30% — теоретическийматериалвформемини-лекций

    50% — упражнения кейсы

    20% — работаучастников обсуждения разборконкретныхпримеров консультацииповопросамслушателейнатемытренинга

    Регламент проведения

    - 2 дня , с 9.30 до 17.00.

    - В стоимость включены обеды и кофе-брейки

    Программа:

    • Тема 1. Технология системного анализа бизнеса:
      • Практика: Разбор кейсов из практики консультанта на примере 5-ти компаний. Анализ ситуаций участников курса.
    • Тема 2. Бизнес Check up или как оценить жизнеспособность бизнес-модели компании и принять решение о дальнейшем её развитии:
      • Практика: Мини-сессия с участниками курса по моделированию инновационной бизнес-модели.
    • Тема 3. Стратегические выборы при трансформации бизнеса:
      • Практика: Работа в малых группах по анализу управленческих представлений о бизнес-моделях.
    • Тема 4. Трансформация бизнес-модели:
      • Практика: Упражнение "Выделение конкурентных преимуществ и упущений" на основе анализа ситуаций участников курса. Работа в малых группах по проектированию инфраструктуры управления изменениями.
    • Тема 5. Организационная трансформация бизнеса:
      • Практика: Упражнения "Служебные функции ключевых должностей", "Выделение и балансировка KPI для СОТ". Анализ ситуаций участников курса.
     
      © 2008 ООО «Организационный ресурс»