Основная тема программы-повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задача развития производственной системы предприятия.
03 - 04 декабря (г. Екатеринбург) "Повышение эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования на производственном предприятии"

Основная тема программы-повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задача развития производственной системы предприятия.

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
07 декабря (г. Челябинск) Гособоронзаказ и учёт его исполнения

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
24 - 25 декабря (г. Казань) Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Программа Для директоров по экономике и финансам, начальников и специалистов планово-экономической службыпозволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет
17 - 19 декабря (г. Новосибирск) УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА

Программа Для директоров по экономике и финансам, начальников и специалистов планово-экономической службыпозволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий
05 - 06 декабря (г. Владивосток) Кадровая логистика: кадровый резерв, ротации и перемещения, управление талантами

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением
10 - 11 декабря (г. Екатеринбург) Непрерывная система подготовки персонала на основе компетентностного подхода. Анализируем и применяем лучший российский и зарубежный опыт

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением

Семинар-интенсив для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий. находим эффективные и законные решения сложных вопросов трудового права
11 декабря (г. Екатеринбург) ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО - итоги года, что ждать в 2019 году

Семинар-интенсив для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий. находим эффективные и законные решения сложных вопросов трудового права

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

 

Целевая аудитория

Для владельцев и топ-менеджеров компаний, линейных руководителей, директоров по развитию, коммерческих директоров.


Формат работы

Программа проводится в режиме интенсивного взаимодействия тренеров и участников. Для эффективного усвоения участниками теоретического материала, в программу включено большое количество кейсов из консалтинговой практики тренеров, примеров и практических заданий.

    30% — теоретическийматериалвформемини-лекций

    50% — упражнения кейсы

    20% — работаучастников обсуждения разборконкретныхпримеров консультацииповопросамслушателейнатемытренинга

    Регламент проведения

    - 2 дня , с 9.30 до 17.00.

    - В стоимость включены обеды и кофе-брейки

    Программа:

    • Тема 1. Технология системного анализа бизнеса:
      • Практика: Разбор кейсов из практики консультанта на примере 5-ти компаний. Анализ ситуаций участников курса.
    • Тема 2. Бизнес Check up или как оценить жизнеспособность бизнес-модели компании и принять решение о дальнейшем её развитии:
      • Практика: Мини-сессия с участниками курса по моделированию инновационной бизнес-модели.
    • Тема 3. Стратегические выборы при трансформации бизнеса:
      • Практика: Работа в малых группах по анализу управленческих представлений о бизнес-моделях.
    • Тема 4. Трансформация бизнес-модели:
      • Практика: Упражнение "Выделение конкурентных преимуществ и упущений" на основе анализа ситуаций участников курса. Работа в малых группах по проектированию инфраструктуры управления изменениями.
    • Тема 5. Организационная трансформация бизнеса:
      • Практика: Упражнения "Служебные функции ключевых должностей", "Выделение и балансировка KPI для СОТ". Анализ ситуаций участников курса.
     
      © 2008 ООО «Организационный ресурс»