Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.
17 - 18 мая (г. Хабаровск) "Повышение эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования на производственном предприятии"

Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.

Семинар-практикум для руководителей и специалистов служб Главного инженера, Главного конструктора, Главного технолога, производственных подразделений, вспомогательных служб предприятия
28 - 31 мая (г. Екатеринбург) "Управление рационализаторской и инновационной деятельностью на производственном предприятии"

Семинар-практикум для руководителей и специалистов служб Главного инженера, Главного конструктора, Главного технолога, производственных подразделений, вспомогательных служб предприятия

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
22 мая (г. Владивосток) "Гособоронзаказ и учёт его исполнения"

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
16 мая (г. Челябинск) Практико-ориентированный семинар с обсуждением практики предприятий "Применение профессиональных стандартов: анализ практики, проблемы и пути решения"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
14 - 17 мая (г. Екатеринбург) "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда"

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Программа для начальников и специалистов планово-экономической служб производственных предприятий позволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет
21 - 24 мая (г. Владивосток) Управление эффективностью деятельности предприятия

Программа для начальников и специалистов планово-экономической служб производственных предприятий позволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет

Программа разработана в соответствии с требованиями к квалификации (знаниям, умениям), установленными профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом»
16 мая (г. Пермь) Практико-ориентированный семинар с обсуждением примеров применения "Трудовое законодательство 2018г. : обзор важнейших изменений, практические советы, судебная и инспекционная практика"

Программа разработана в соответствии с требованиями к квалификации (знаниям, умениям), установленными профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом»

Обобщение систем оплаты труда и вознаграждения, применяемых компаниями, и их анализ для возможной адаптации и внедрения на Вашем предприятии. Внедрение систем оплаты труда на предприятии повышает результативность бизнеса на 15-25%
14 - 15 мая (г. Екатеринбург) Практикум построения эффективной системы оплаты труда. Разработка системы грейдов и вознаграждения по системе BSC и PM

Обобщение систем оплаты труда и вознаграждения, применяемых компаниями, и их анализ для возможной адаптации и внедрения на Вашем предприятии. Внедрение систем оплаты труда на предприятии повышает результативность бизнеса на 15-25%

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением
06 - 07 июня (г. Новосибирск) Непрерывная система подготовки персонала на основе компетентностного подхода. Анализируем и применяем лучший российский и зарубежный опыт

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

Практикум по применению и разработке профстандартов - комплексная учебная программа, которая проводится с учетом практического опыта реализованных проектов на предприятиях РФ.

За 2015-2016 г. участниками программы стали предприятия таких объединений, как ОДК (Объединенная двигателестроительная корпорация), холдинг «Вертолеты России», АО «ОХК Уралхим», группа НЛМК, АО «Татнефть», ПАО АНК «Башнефть», ОАО «Концерн ПВО «Алмаз – Антей», Госкорпорация Ростех

Целевая аудитория

Руководители предприятия, руководители подразделений, руководители и сотрудники HR -служб предприятий РФ.

Цель программы :

Дать информацию о современных технологиях управления и оказать помощь в формировании модели управления персоналом через профессиональные стандарты и другие регламентирующие документы для повышения эффективности при оперативном управлении предприятием .

Результаты практикума:
  1. Участники получат знания о профессиональных стандартах, требованиях к их применению на предприятии, порядке и объеме внесения обязательных изменений в локальные регламентирующие документы предприятия, а также способах оценки сотрудников по профессиональным стандартам.
  2. Участники получат знания и умения по составлению профессиональных стандартов
  3. Участники получат алгоритм разворачивания системы профстандартов в компании и их применения как инструмента управления персоналом с целью повышения эффективности.
Форм ат работы

Теоретический материал, обучение, основанное на практической отработке навыков и индивидуальном подходе, деловые, ролевые и ситуативные игры, обсуждения, дискуссии, групповые и парные упражнения, индивидуальная работа с участниками

Выдается объемный раздаточный материал с теоретическими и практическими материалами тренинга. Дополнительные материалы тренинга предоставляются в электронном виде.

Регламент проведения

2 дня, с 9.30 до 17.00.

В стоимость включены обеды и кофе-брейки

Программа:

1. Нормативно-правовые требования к применению профессиональных стандартов на предприятии.
2. Методика разворачивания профессиональных стандартов на предприятии.
3. Алгоритм разработки профессиональных стандартов на основании методики, утвержденной Министерством труда и социальной защиты.
4. Разработка приложений к профессиональным стандартам. Практики и инструменты.
5. Формирование локальной нормативной базы предприятие в части применения профессиональных стандартов.
6. Оценка эффективности персонала по профстандартам и компетенциям.


 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»