Уважаемые коллеги и единомышленники! Спешим сообщить Вам хорошую новость! 

В последних числах августа из типографии выходит новая книга всеми уважаемых мэтров Бережливого производства в России Т.М. Куприяновой и В.Е. Растимешина.
21 августа "Система ТРМ (англ.) - более четверти века в России"

Уважаемые коллеги и единомышленники! Спешим сообщить Вам хорошую новость! В последних числах августа из типографии выходит новая книга всеми уважаемых мэтров Бережливого производства в России Т.М. Куприяновой и В.Е. Растимешина. "Система ТРМ (англ.) - более четверти века в России" Японская теория - Российская практика - Опыт Консультационного сообщества «ТАИР» Книга выходит ограниченным тиражом 200 экземпляров, поэтому сразу станет бестселлером. ГК «Организационный ресурс» начинает прием заявок на покупку книги. Вышлите запрос на приобретение издания (не более 2-х экземпляров) и контакты организатора по адресу consult@orgresurs.ru. Стоимость книги 1 500 руб.

Современные практические решения по планированию производства.
25-26 ноября г. Красноярск Оперативно-календарное планирование и диспетчеризация современного производства

Современные практические решения по планированию производства.

Цель проведения программы:
Получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет.
26-27 ноября г. Пермь Управление эффективностью деятельности предприятия

Цель проведения программы: Получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет.

Цель проведения
 Освоить алгоритм подбора персонала в организации.
 Понять разницу в подходах при массовом подборе, подборе линейных сотрудников и сотрудников высшего звена.
 Освоить способы внутреннего и внешнего поиска сотрудников.
 Научиться определять требования к сотруднику исходя из задач должности, потенциала, ценностей, личностных характеристик.
 Научиться выстраивать стратегию поиска сотрудника.
 Научиться анализировать резюме кандидатов на должность.
 Научиться формировать вопросы для интервью.
 Освоить алгоритм проведения интервью по компетенциям.
 Научиться интерпретировать ответы кандидатов.
 Научиться выстраивать диалог с Заказчиком для понимания сути вакансии.
2-3 декабря г. Екатеринбург СИСТЕМНЫЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Цель проведения  Освоить алгоритм подбора персонала в организации.  Понять разницу в подходах при массовом подборе, подборе линейных сотрудников и сотрудников высшего звена.  Освоить способы внутреннего и внешнего поиска сотрудников.  Научиться определять требования к сотруднику исходя из задач должности, потенциала, ценностей, личностных характеристик.  Научиться выстраивать стратегию поиска сотрудника.  Научиться анализировать резюме кандидатов на должность.  Научиться формировать вопросы для интервью.  Освоить алгоритм проведения интервью по компетенциям.  Научиться интерпретировать ответы кандидатов.  Научиться выстраивать диалог с Заказчиком для понимания сути вакансии.

Цели проведения:
 Изучить основные методы и формы наставнической работы на предприятии
 Подготовить участников к практической деятельности по оптимизации системы наставничества на производстве
 Подготовить команду тренеров, которые смогут обеспечить передачу современных технологий наставничества на предприятии
 В случае заказа вебинара, разработать проекты основных документов, обеспечивающих внедрение системы наставничества на предприятии: квалификационные карты, система нормирования, система мотивации, система аттестации и пр.
4-5 декабря г. Пермь ВЫСОКОЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ.

Цели проведения:  Изучить основные методы и формы наставнической работы на предприятии  Подготовить участников к практической деятельности по оптимизации системы наставничества на производстве  Подготовить команду тренеров, которые смогут обеспечить передачу современных технологий наставничества на предприятии  В случае заказа вебинара, разработать проекты основных документов, обеспечивающих внедрение системы наставничества на предприятии: квалификационные карты, система нормирования, система мотивации, система аттестации и пр.

Цель проведения
 Освоить алгоритм подбора персонала в организации.
 Понять разницу в подходах при массовом подборе, подборе линейных сотрудников и сотрудников высшего звена.
 Освоить способы внутреннего и внешнего поиска сотрудников.
 Научиться определять требования к сотруднику исходя из задач должности, потенциала, ценностей, личностных характеристик.
 Научиться выстраивать стратегию поиска сотрудника.
 Научиться анализировать резюме кандидатов на должность.
 Научиться формировать вопросы для интервью.
 Освоить алгоритм проведения интервью по компетенциям.
 Научиться интерпретировать ответы кандидатов.
 Научиться выстраивать диалог с Заказчиком для понимания сути вакансии.
5-6 декабря г. Новосибирск СИСТЕМНЫЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Цель проведения  Освоить алгоритм подбора персонала в организации.  Понять разницу в подходах при массовом подборе, подборе линейных сотрудников и сотрудников высшего звена.  Освоить способы внутреннего и внешнего поиска сотрудников.  Научиться определять требования к сотруднику исходя из задач должности, потенциала, ценностей, личностных характеристик.  Научиться выстраивать стратегию поиска сотрудника.  Научиться анализировать резюме кандидатов на должность.  Научиться формировать вопросы для интервью.  Освоить алгоритм проведения интервью по компетенциям.  Научиться интерпретировать ответы кандидатов.  Научиться выстраивать диалог с Заказчиком для понимания сути вакансии.

Организация эффективного управления запасами на промышленном предприятии
5-6 декабря г.Челябинск УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Организация эффективного управления запасами на промышленном предприятии

Программа семинара разработана в соответствии с требованиями к квалификации (знаниям, умениям), установленными профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом»
5 декабря г. Пермь ЭЛЕКТРОННЫЕ ТРУДОВЫЕ КНИЖКИ. ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО 2019-2020

Программа семинара разработана в соответствии с требованиями к квалификации (знаниям, умениям), установленными профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом»

Основная тема - повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задачи развития производственной системы предприятия.
12-13 декабря. г. Екатеринбург СЛУЖБА ГЛАВНОГО МЕХАНИКА. СОВРЕМЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ

Основная тема - повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задачи развития производственной системы предприятия.

Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою
производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов
производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной
деятельности по развитию.
В ходе программы рассматривается современный подход к обслуживанию оборудования на основе оценки
рисков для бизнеса (Risk Centered Maintenance). Фокусировка руководителя не только на обеспечении
надежности работы оборудования (RCM), но и на управлении рисками позволяет быть ориентированным на
достижение стратегических показателей организации
12-13 декабря г. Тюмень ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ

Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию. В ходе программы рассматривается современный подход к обслуживанию оборудования на основе оценки рисков для бизнеса (Risk Centered Maintenance). Фокусировка руководителя не только на обеспечении надежности работы оборудования (RCM), но и на управлении рисками позволяет быть ориентированным на достижение стратегических показателей организации

Цель проведения программы:
Получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет.
17-18 декабря г. Екатеринбург УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Цель проведения программы: Получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет.

Для руководителей и специалистов финансово-экономических служб производственных предприятий
20 декабря г. Новосибирск ГОСОБОРОНЗАКАЗ И УЧЕТ ЕГО ИСПОЛНЕНИЯ. КОНЦЕПЦИЯ РАЗДЕЛЬНОГО УЧЕТА.

Для руководителей и специалистов финансово-экономических служб производственных предприятий

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

Практикум по применению и разработке профстандартов - комплексная учебная программа, которая проводится с учетом практического опыта реализованных проектов на предприятиях РФ.

За 2015-2016 г. участниками программы стали предприятия таких объединений, как ОДК (Объединенная двигателестроительная корпорация), холдинг «Вертолеты России», АО «ОХК Уралхим», группа НЛМК, АО «Татнефть», ПАО АНК «Башнефть», ОАО «Концерн ПВО «Алмаз – Антей», Госкорпорация Ростех

Целевая аудитория

Руководители предприятия, руководители подразделений, руководители и сотрудники HR -служб предприятий РФ.

Цель программы :

Дать информацию о современных технологиях управления и оказать помощь в формировании модели управления персоналом через профессиональные стандарты и другие регламентирующие документы для повышения эффективности при оперативном управлении предприятием .

Результаты практикума:
  1. Участники получат знания о профессиональных стандартах, требованиях к их применению на предприятии, порядке и объеме внесения обязательных изменений в локальные регламентирующие документы предприятия, а также способах оценки сотрудников по профессиональным стандартам.
  2. Участники получат знания и умения по составлению профессиональных стандартов
  3. Участники получат алгоритм разворачивания системы профстандартов в компании и их применения как инструмента управления персоналом с целью повышения эффективности.
Форм ат работы

Теоретический материал, обучение, основанное на практической отработке навыков и индивидуальном подходе, деловые, ролевые и ситуативные игры, обсуждения, дискуссии, групповые и парные упражнения, индивидуальная работа с участниками

Выдается объемный раздаточный материал с теоретическими и практическими материалами тренинга. Дополнительные материалы тренинга предоставляются в электронном виде.

Регламент проведения

2 дня, с 9.30 до 17.00.

В стоимость включены обеды и кофе-брейки

Программа:

1. Нормативно-правовые требования к применению профессиональных стандартов на предприятии.
2. Методика разворачивания профессиональных стандартов на предприятии.
3. Алгоритм разработки профессиональных стандартов на основании методики, утвержденной Министерством труда и социальной защиты.
4. Разработка приложений к профессиональным стандартам. Практики и инструменты.
5. Формирование локальной нормативной базы предприятие в части применения профессиональных стандартов.
6. Оценка эффективности персонала по профстандартам и компетенциям.


 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»