Комплексная программа методов и инструментов современного нормирования и оплаты труда
18 – 19 июля г. Новосибирск Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования труда

Комплексная программа методов и инструментов современного нормирования и оплаты труда

Практико-ориентированный семинар для директоров по экономике и финансам,
начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы
30 июля – 1 августа г. Благовещенск Управление эффективностью деятельности предприятия

Практико-ориентированный семинар для директоров по экономике и финансам, начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы

Семинар-интенсив программа для руководителей и специалистов коммерческой службы предприятий
1 августа г. Екатеринбург Управление запасами на промышленом предприятии

Семинар-интенсив программа для руководителей и специалистов коммерческой службы предприятий

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их развитием
8-9 августа г. Пермь Современная система HR-аналитики

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их развитием

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда. Курс дает практические решения по совершенствованию на современном предприятии системы нормирования труда, являющейся основой планирования и организации производства, формирования системы оплаты труда, мотивации, роста производительности труда, повышения эффективности производства и оптимизации численности персонала.
8 – 9 августа г. Уфа Нормирование труда и мотивация персонала на производственном предприятии

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда. Курс дает практические решения по совершенствованию на современном предприятии системы нормирования труда, являющейся основой планирования и организации производства, формирования системы оплаты труда, мотивации, роста производительности труда, повышения эффективности производства и оптимизации численности персонала.

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

О компании

Группа компаний "Организационный ресурс" - динамично развивающаяся группа консалтинговых компаний, созданная в 2007 году при поддержке Национального института сертифицированных консультантов по управлению (г. Москва). На сегодняшний день группа компаний успешно обучает персонал более чем 1 500 производственных и торгово-производственных предприятий Уральского, Центрального, Приволжского, Сибирского федеральных округов.
НАША МИССИЯ - продвигать современные технологии управления предприятием, обеспечивающие эффективность и конкурентоспособность российского бизнеса.

Качество и результаты проектов на Вашем предприятии обеспечивает группа профессиональных консультантов группы компаний "Организационный ресурс" (более 40 чел.). Каждый из них имеет успешный опыт работы на производстве, опыт научной работы (имеет научную степень), а так же опыт проведения консалтинговых проектов на предприятиях России.

На сегодняшний день, "Организационный ресурс" - это

- Более 8 лет работы на рынке образовательных работ и консалтинговых услуг,

- Более 250 уникальных программ,

- Более 40 сертифицированных бизнес-тренеров и консультантов,

- Более 1000 проведенных проектов (из них долгосрочных и консалтинговых более 250).

 

В этих достижениях наших клиентов есть и наш вклад:

Увеличение эффективности финансовых вложений;
Увеличение доли рынка;
Повышение рентабельности производства;
Повышение производительности труда;
Сокращение сроков выполнения заказов;
Сокращение затрат;
Исключение претензий по качеству;
Снижение уровня травматизма;
Повышение ОЕЕ эффективности использования оборудования;
Развитие компетенций руководителей

Направления консультационного сопровождения

Подготовка и модерация сессии стратегического планирования;
Разработка и проведение бизнес-симуляций по вариантам реализации стратегии предприятия для топ-руководителей;
Диагностика и развитие производственной системы предприятия;
Внедрение систем и инструментов TPS и TOC;
Постановка системы ускоренного обучения на рабочем месте с использованием принципов «Training Within Industry» (TWI);
Диагностика и развитие системы управления персоналом;
Постановка системы оценки персонала всех уровней;
Диагностика и развитие системы продаж;
Профессиональная подготовка преподавателей корпоративного учебного центра;
Оптимизация численности персонала;
Развитие системы корпоративной культуры, разработка программ лояльности персонала различных уровней;
Развитие корпоративной системы нормирования труда;
Развитие корпоративной системы мотивации и оплаты труда;
Выявление и устранение межфункциональных барьеров, возникающих в процессах взаимодействия подразделений и служб;
Разработка и экономическое обоснование инвестиционных планов;
Постановка проектного офиса;
Диагностика и развитие логистической системы предприятия;
Профессиональная подготовка специалистов по развитию производственных систем.

 

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»